עלות קבועה שלבים היא עלות שאינה משתנה בספי פעילות גבוהים ונמוכים מסוימים, אך תשתנה עם הפרת סף זה. כאשר העלות משתנה כתוצאה מהפרת סף, תחול מערך חדש של ספי פעילות גבוהים ונמוכים, שבתוכם העלות הקבועה לא תשתנה באופן ניכר. הרעיון שימושי כאשר מחליטים אם להשקיע בפרויקטים הוניים. הפרת סף יכולה לגרום לאחד משני התנאים ביחס לעלות קבועה בצעד:
הפעילות דוחה . כאשר רמת הפעילות יורדת מתחת לרמת הסף התחתונה, להנהלה יש אפשרות לסיים או להפחית את העלות הקבועה של הצעד. לדוגמא, אם נפח המכירות יורד, ההנהלה יכולה למכור מפס ייצור, ובכך לסיים את כל העלויות הנלוות. עם זאת, זו רק אפשרות - ההנהלה יכולה לבחור במקום זאת להמשיך ולעלות עלויות. פעולה זו מאפשרת לו לשמר את היכולת הקשורה במקרה בו רמת הפעילות הקשורה מאוחרת יותר מאוחר.
הפעילות גוברת . כאשר רמת הפעילות עולה מעל רמת הסף העליונה, להנהלה עומדת הבחירה לא לקבל שום פעילות נוספת ולא לשאת בעלות קבועה של שלב נוסף, או לקבל את העלייה בפעילות ולעלות על העלות הנוספת. לדוגמה, אם המכירות גדלות לרמה מקסימלית מסוימת, ההנהלה יכולה לבטל הזמנות נוספות של לקוחות או לקבל את ההזמנות ולעלות על הצעד הנוסף בעלות קבועה הנדרשת לעיבוד המכירות הנוספות.
דוגמאות לעלויות קבועות שלב:
עלות הפעלת משמרת ייצור חדשה, הכוללת שירותים ומשכורתם של מפקחי משמרת.
עלות מתקן ייצור חדש, הכוללת פחת על הציוד ומשכורות מפקחי פס הייצור.
עלות הפעלת אזור מכירות חדש לחלוטין, שעשוי לכלול את עלות מערכת הפצת המחסן.
