לְמַמֵן

רווח יעד

רווח יעד הוא סכום הרווח הצפוי שמנהלי העסק מצפים להשיג בסוף תקופת חשבונאות ייעודית. רווח היעד נגזר בדרך כלל מתהליך התקצוב ומושווה לתוצאה בפועל בדוח רווח והפסד. התוצאה מביאה לשונות מדווחת בין נתוני רווח היעד בפועל ועבורם צוות החשבונאות עשוי לספק הסבר מפורט. עם זאת, התקציבים לשמצה אינם מדויקים, והופכים לא מדויקים ככל שמתקדמים לשנה תקציבית. לפיכך, גזירה משנית של רווח היעד הנוטה להיות מדויק יותר מגיעה מתחזית מתגלגלת, בה מידע היעד מתעדכן באופן שוטף, על בסיס ציפיות לטווח הקצר של החברה לחודשים הקרובים.זה נוטה לגרום להבדלים קטנים יחסית בין היעד לרווח בפועל.

אלטרנטיבה נוספת היא מבוססת נוסחאות. גישה זו, המכונה ניתוח עלות-נפח-רווח (או ניתוח CVP), מבוססת על החישוב הבא:

  1. הכפל את מספר היחידות הצפויות שיימכרו בשיעור התרומה הצפוי שלהן כדי להגיע לשולי התרומה הכוללת לתקופה.

  2. הפחת את הסכום הכולל של העלות הקבועה הצפויה לתקופה.

  3. התוצאה היא רווח היעד.

ניתן לעשות הרבה דוגמנות באמצעות חישוב פשוט זה. לדוגמה, ניתן לשנות אותו למשתנים הבאים:

  • התאם את שולי התרומה ליחידה ויחידות שנמכרו על סמך קידום מכירות צפוי.

  • שנה את סך העלות הקבועה ואת מרווח התרומה ליחידה להשפעות הייצור במיקור חוץ.

  • שנה את שולי התרומה להשפעות של שינוי למערכת ייצור בדיוק בזמן.

תפיסת הרווח היעד שימושית ביותר לתכנון תזרים מזומנים (שהותאם לאחר מכן לתזרים מזומנים משוער), כמו גם לתכנון בונוסים מבוססי תוצאות, ולחשיפת תוצאות צפויות בפני משקיעים ומלווים. אם יש כל הזמן שונות לא טובה בין היעד לרווח בפועל, יתכן שיהיה צורך לבחון את המערכת המשמשת להפקת רווח היעד ולהפיק מתודולוגיית תקצוב שמרנית יותר. המצב הגרוע ביותר הוא כאשר רווחי יעד אופטימיים מדי משוחררים ללא הרף לקהילת ההשקעות, אשר מאבדת בסופו של דבר את האמונה ביכולתה של ההנהלה לעמוד בתחזיות שלה.