הגדרת תקציב הפקה
תקציב הייצור מחשב את מספר יחידות המוצרים שיש לייצר, והוא נגזר משילוב של תחזית המכירות והכמות המתוכננת של מלאי המוצרים המוגמרים שיש בהישג יד (בדרך כלל כמלאי בטיחות כדי לכסות עלייה בלתי צפויה בביקוש) . תקציב הייצור נערך בדרך כלל למערכת ייצור "דחיפה", כפי שהיא משמשת בסביבת תכנון דרישות חומר.
תקציב ההפקה מוצג בדרך כלל בפורמט חודשי או רבעוני. החישוב הבסיסי המשמש את תקציב הייצור הוא:
+ מכירות יחידות צפויות
+ מוצרים מוגמרים מתוכננים המסתיימים ביתרת מלאי
= סך הייצור הנדרש
- החל מלאי מוצרים מוגמרים
= מוצרים המיוצרים
זה יכול להיות קשה מאוד ליצור תקציב ייצור כולל המשלב תחזית לכל וריאציה במוצר שחברה מוכרת, ולכן נהוג לצבור את מידע התחזית לקטגוריות רחבות של מוצרים בעלי מאפיינים דומים.
הכמות המתוכננת של סיום מלאי המוצרים המוגמרים יכולה להיות נתונה לדיון ניכר, מכיוון שיש יותר מדי עלול להוביל למלאי מיושן שיש להיפטר ממנו בהפסד, בעוד שיש מעט מדי מלאי עלול לגרום לאובדן מכירות כאשר הלקוחות רוצים מיידית מְסִירָה. אלא אם כן חברה מתכננת לצייר את כמויות המלאי שלה ולסיים מוצר, בדרך כלל יש צורך במלאי סיום של מוצרים מוגמרים.
דוגמא לתקציב הפקה
כדוגמה לתקציב ייצור, חברת ABC מתכננת לייצר מערך דלי פלסטיק במהלך שנת התקציב הקרובה, שכולם נכנסים לקטגוריה הכללית של מוצר A. צורכי הייצור שלה מתוארים כדלקמן:
חברת ABC
תקציב הפקה
לשנה שהסתיימה ב- 31 בדצמבר 20XX
