תקורה תאגידית מורכבת מהעלויות שנוצרו לניהול הצד הניהולי של העסק. עלויות אלה כוללות פונקציות חשבונאות, משאבי אנוש, משפטים, שיווק ומכירות. כאשר נוצרים עלויות ארגוניות, הם נחשבים לעלויות תקופתיות, ולכן הם מחויבים בהוצאות עם התהוותן. שלא כמו תקורה של מפעל, תקורה ארגונית אינה נצברת למאגר עלויות ואז מוקצה למספר היחידות המיוצרות.
הרעיון של תקורה עסקית שונה במקצת בחברה רב-בתית. במצב זה, תקורה תאגידית נחשבת לעלות להפעלת ההורה התאגידי. האנשים העובדים בגוף האם עוסקים בפעולות כגון קביעת מדיניות ונהלים לחברות הבנות, דיווח על תוצאות מאוחדות ופעילות מיזוג ורכישה. הנהלת החברה עשויה לבחור להקצות עלויות תקורה אלה לחברות הבנות שבבעלות האם, על סמך מדד פעילות כלשהו, כגון מכירות או רווחים של חברות הבת. טיפול חשבונאי זה אינו מומלץ מכיוון שהוא מטה את הרווחיות המדווחת של החברות הבנות, ומסתיר את רווחיותן האמיתית.גישה טובה יותר היא שהעלויות של ההורה הארגוני יחויבו מיד בהוצאות ללא הקצאה במקום אחר.
תקורה תאגידית מגדילה תמיד את נקודת ההפסקה של עסק, ולכן נהוג לשמור על שליטה הדוקה בעלויות אלה.
