גישת ביקורת היא האסטרטגיה בה משתמש מבקר לביצוע ביקורת. הגישה שננקטה משתנה בהתאם ללקוח ותלויה במספר גורמים, כולל אלה:
אופי הלקוח והתעשייה בה הוא פועל
היקף ההתקשרות
הלימות מערכת הבקרות של הלקוח
רמת שיתוף הפעולה שהתקבלה מהלקוח
הגישה שנבחרה צריכה להיות יעילה ויעילה כאחד, בהתבסס על הגורמים הקודמים. בדרך כלל משתמשים בגישות הביקורת הכלליות הבאות, בהתאם לנסיבות:
כשמערכת הדיווח הכספי חלשה . הדגש הוא על עריכת עסקאות משמעותיות. אין מעט ניסיון או לאמת את איתנות מערכת הפקדים של הלקוח. גישה זו דורשת עבודה משמעותית לבדיקת מספר מספיק של עסקאות.
כאשר מערכת הבקרה הפנימית חזקה . הדגש הוא על בדיקה ותיקוף של מערכת הבקרות הפנימיות של הלקוח. אם הוכח שהפקדים חזקים, ניתן להפחית משמעותית את הבדיקות המהותיות. זוהי גישה ביקורתית יעילה יותר.
כאשר ההתמקדות היא בסיכון הלקוח . המבקר מבלה זמן בבדיקת היכן קיים סיכון במערכות הלקוח, ואז מתכנן גישת ביקורת המתמקדת בעיקר בתחומי סיכון גבוה. לעומת זאת, אזורים בסיכון נמוך זוכים לתשומת לב מבקרת מועטה.
כשהמיקוד הוא במאזן . התמקדות הביקורת היא בבדיקת היתרות בחשבונות הכוללים את המאזן. על ידי הוכחת המאזן, ההנחה היא שכל שאר העסקאות יסתלקו דרך דוח רווח והפסד, ולכן נדרשת בדיקה מועטה.