סקירה כללית על שיטת מלאי נע
לפי שיטת המלאי הממוצע הנע, העלות הממוצעת של כל פריט מלאי במלאי מחושבת מחדש לאחר כל רכישת מלאי. שיטה זו נוטה להניב הערכות מלאי ועלות תוצאות הנמכרות של סחורות הנמצאות בין אלה הנגזרות בשיטת ה- FIFO הראשון ב- First Out והשיטה האחרונה ב- First FIFO. גישה ממוצעת זו מניבה תוצאה כספית בטוחה ושמרנית.
החישוב הוא העלות הכוללת של הפריטים שנרכשו חלקי מספר הפריטים במלאי. עלות סיום המלאי ועלות הסחורה שנמכרה נקבעים למחיר ממוצע זה. אין צורך בשכבת עלויות, כנדרש בשיטות FIFO ו- LIFO.
מכיוון שהעלות הממוצעת הנעית משתנה בכל פעם שיש רכישה חדשה, ניתן להשתמש בשיטה רק עם מערכת מעקב מלאי תמידית; מערכת כזו מנהלת רישומים עדכניים של יתרות המלאי. אינך יכול להשתמש בשיטת המלאי הממוצע הנע עם מערכת מלאי תקופתית, מכיוון שמערכת כזו רק צוברת מידע בסוף כל תקופת חשבונאות, ואינה מנהלת רשומות ברמת היחידה הבודדת.
כמו כן, כאשר הערכות מלאי נגזרות באמצעות מערכת מחשב, המחשב מקל יחסית על התאמת הערכות מלאי בשיטה זו. לעומת זאת, זה יכול להיות די קשה להשתמש בשיטת הממוצע הנע כאשר מתקיימים ידנית רישומי מלאי, מכיוון שצוות הפקידותיות יהיה מוצף בהיקף החישובים הנדרשים.
דוגמה לשיטת המלאי הממוצע הנע
דוגמה מס '1: ל- ABC אינטרנשיונל יש 1,000 יישומונים ירוקים במלאי החל מתחילת אפריל, בעלות ליחידה של 5 $. לפיכך, יתרת המלאי המתחילה של יישומונים ירוקים באפריל היא 5,000 דולר. ABC רוכשת אז 250 ווידג'טים ירוקים נוספים ב -10 באפריל תמורת 6 $ כל אחד (רכישה כוללת של 1,500 $), ועוד 750 יישומונים ירוקים נוספים ב -20 באפריל תמורת 7 $ כל אחד (רכישה כוללת של 5,250 $). בהיעדר מכירות, המשמעות היא שהעלות הממוצעת הנע ליחידה בסוף חודש אפריל תהיה 5.88 $, המחושבת כעלות כוללת של 11,750 $ (יתרת 5,000 $ + 1,500 $ רכישה + 5,250 $ רכישה), חלקי סך ספירת יחידות ידנית של 2,000 יישומונים ירוקים (1,000 יתרת התחלה + 250 יחידות שנרכשו + 750 יחידות שנרכשו). לפיכך, העלות הממוצעת הנע של היישומונים הירוקים הייתה 5 דולר ליחידה בתחילת החודש, ו -5 דולר.88 בסוף החודש.
נחזור על הדוגמה, אך כעת נכלול מספר מכירות. זכור כי אנו מחשבים מחדש את הממוצע הנע לאחר כל עסקה.
דוגמא מס '2: ABC אינטרנשיונל מחזיקה 1,000 יישומונים ירוקים בתחילת אפריל, בעלות ליחידה של 5 $. היא מוכרת 250 מהיחידות הללו ב -5 באפריל ורושמת תשלום בעלות הסחורה שנמכרה בסך 1,250 דולר, המחושבת כ -250 יחידות x 5 דולר ליחידה. המשמעות היא שנותרו כעת 750 יחידות במלאי, בעלות ליחידה של 5 $ ועלות כוללת של 3,750 $.
ABC רוכשת אז 250 יישומונים ירוקים נוספים ב -10 באפריל תמורת 6 $ כל אחד (סך הרכישה של 1,500 $). העלות הממוצעת הנעית היא כעת 5.25 $, המחושבת כעלות כוללת של 5,250 $ חלקי 1,000 היחידות שעדיין עומדות לרשותכם.
ABC מוכרת אז 200 יחידות ב -12 באפריל ורושמת חיוב בעלות הסחורה שנמכרה בסך 1,050 דולר, המחושבת כ 200 יחידות x 5.25 דולר ליחידה. המשמעות היא שנותרו כעת 800 יחידות במלאי, בעלות ליחידה של 5.25 $ ועלות כוללת של 4,200 $.
לבסוף, ABC קונה 750 יישומונים ירוקים נוספים ב -20 באפריל תמורת 7 דולר לכל אחד (רכישה כוללת של 5,250 דולר). בסוף החודש העלות הממוצעת הנעים ליחידה היא 6.10 $ המחושבת כעלויות סך של 4,200 $ + 5,250 $, חלקי סך היחידות שנותרו 800 + 750.
כך, בדוגמה השנייה, ABC אינטרנשיונל מתחיל את החודש עם יתרת התחלה של 5,000 $ של יישומונים ירוקים בעלות של 5 $ כל אחד, מוכרת 250 יחידות בעלות של 5 $ ב -5 באפריל, מתעדת את עלות היחידה ל -5.25 $ לאחר רכישה באפריל 10, מוכרת 200 יחידות בעלות של 5.25 $ ב -12 באפריל, ולבסוף משנה את עלות היחידה שלה ל -6.10 $ לאחר רכישה ב -20 באפריל. ניתן לראות כי העלות ליחידה משתנה בעקבות רכישת מלאי, אך לא לאחר מכירת מלאי.
