לְמַמֵן

שונות עבודה

שונות עבודה נוצרת כאשר העלות בפועל הקשורה לפעילות עבודה משתנה (טוב יותר או רע יותר) מהסכום הצפוי. הסכום הצפוי הוא בדרך כלל סכום מתוקצב או סטנדרטי. מושג שונות העבודה הוא הנפוץ ביותר באזור הייצור, שם הוא נקרא שונות עבודה ישירה. ניתן לחלק את השונות הזו לשתי שונות שונות, שהן:

  • שונות יעילות העבודה . מודד את ההפרש בין שעות העבודה הצפויות בפועל, מוכפל בתעריף השעה הרגיל.

  • שונות שיעורי העבודה . מודד את ההפרש בין העלות בפועל לצפייה לשעה, כפול השעות בפועל.

ניתן להשתמש בשונות העבודה בכל חלק בעסק, כל עוד יש להשוות הוצאות פיצויים מסוימות לסכום סטנדרטי. זה יכול לכלול גם מגוון הוצאות, החל רק בתגמול הבסיס ששולם, ואולי כולל מיסי שכר, בונוסים, עלות מענקי מניות ואפילו הטבות ששולמו.

השימוש בשונות העבודה מוטל בספק בסביבת ייצור, משתי סיבות:

  • עלויות אחרות בדרך כלל מהוות את החלק הגדול ביותר בהוצאות הייצור, מה שהופך את העבודה ללא מהותית.

  • עלויות עבודה ישירות הוכיחו כי הן פחותות משתנות באופן משמעותי, ולכן פחות נתונות לשינוי ממה שניתן היה לצפות, מה שמותיר את האדם לתהות מדוע מחושב השונות למהות העלות הקבועה.

השונות בעבודה חשודה במיוחד כאשר התקציב או התקן שעליו הוא מבוסס אין דמיון לעלויות בפועל. לדוגמא, מחלקת ההנדסה עשויה לקבוע סטנדרטים לעבודה ברמה התיאורטית הניתנת להשגה, מה שאומר שתוצאות בפועל כמעט לעולם לא יהיו טובות יותר, וכתוצאה מכך סדרה מתמשכת של שונות מאוד לא טובה. לחלופין, מנהל עשוי להשתמש בלחץ פוליטי כדי להגדיל באופן מלאכותי את תקני העבודה; זה מקל על שיפור הסטנדרטים, וכתוצאה מכך נוצרים שינויים נוחים תמידית המשפרים באופן מלאכותי את ביצועי המנהל.