ניתוח מצטבר כולל בחינה של אפשרויות חלופיות, בהתבסס על פערי העלויות ביניהן. ניתוח זה עוסק אך ורק בעלויות שישתנו אם תיבחר חלופה אחת על פני אחרת. כל עלויות שאינן משתנות אם נבחרה אחת האלטרנטיבות מתעלמות לצורך ההחלטה באיזו אלטרנטיבה להמשיך. לדוגמא, מתעלמים מעלויות שכבר נוצרו (המכונות עלויות שקועות). כמו כן, אם ייווצר סוג עלות כלשהו לשתי החלופות, ניתן גם להתעלם ממנו.
לעתים קרובות נעשה שימוש בתמחור מצטבר לסוגי הניתוחים הבאים:
בין אם לשמור על הייצור בבית או למיקור חוץ.
בין אם לשמור על כוח אדם בבית או למיקור חוץ של שירותיהם.
האם לקבל הזמנה חד פעמית מלקוח (בדרך כלל במחיר נמוך).
בין אם לבנות מחדש נכס קיים או להחליף אותו בנכס חדש.
בין אם למכור מוצר במצבו הנוכחי ובין אם להמשיך ולעבד אותו ולמכור אותו אחר כך.
כיצד להקצות משאבים דלים בין מספר שימושים אפשריים, כמו האפשרויות להקצות כספים מוגבלים בין כמה פרויקטים הוניים המוצעים.
לדוגמא, חברה מקבלת הזמנה מלקוח על 1,000 יחידות של יישומון ירוק תמורת 12.00 דולר כל אחד. בקר החברה מחפש את העלות הסטנדרטית עבור יישומון ירוק ומגלה שהוא עולה לחברה 14.00 דולר. מתוך 14.00 $ אלה, 11.00 $ הם עלות משתנה ו -3.00 $ הם עלות קבועה. מכיוון שהעלות הקבועה מתבצעת ללא קשר למכירה המוצעת, היא מסווגת כעלות שקועה ומתעלמת ממנה. המשמעות היא שהעלות המצטברת של היישומון היא $ 11.00. על החברה לקבל את ההזמנה, שכן היא תרוויח 1.00 דולר ליחידה שנמכרה, או 1,000 דולר בסך הכל.
תנאים דומים
ניתוח מצטבר מכונה גם ניתוח דיפרנציאלי או ניתוח שולי.
