לְמַמֵן

שיטת Scattergraph

שיטת ה Scattergraph היא ייצוג ויזואלי של נתוני העלות והפעילות הקשורים להוצאה. התרשים המתקבל משמש לזיהוי והפרדת הרכיבים הקבועים והמשתנים בעלות. השיטה שימושית ביותר להשגת תובנה לגבי אופי העלויות המעורבות, אשר באמצעותן ניתן להקרין עלויות בתחזית או בתקציב של החברה, בהתבסס על רמות פעילות צפויות. עלות שיש בה גם רכיבים קבועים וגם משתנים נחשבת לעלות מעורבת.

השתמש בשלבים הבאים כדי ליצור ממנו פיזור תמונה ולקט מידע על עלויות:

  1. התווה אוסף של נקודות נתונים בתרשים, המציג את סכום העלות שנגרמה עבור רמת פעילות מסוימת. ציר x האופקי מציג את רמת הפעילות ואילו ציר y אנכי מציג את סכום העלות שנגרמה.
  2. התווה על גבי הסרטגרף קו רגרסיה המייצג את הקשר בין נקודות הנתונים השונות. לקו רגרסיה טיפוסי יש שיפוע כלפי מעלה, מה שמעיד כי העלויות גדלות עם נפח היחידה. קו הרגרסיה עשוי גם ליירט את ציר y מעל לרמת העלות האפסית, דבר המציין נוכחות של עלויות קבועות שיש לבצע גם בהיעדר פעילות יחידה כלשהי.
  3. קבע מהסרטוגרף איזה רכיב של נתוני העלות המצביע על נוכחות של עלות קבועה. זו הנקודה בה קו הרגרסיה מיירט את ציר y.
  4. לאחר הפחתת ההשפעה של עלויות קבועות מהסרטגרף, קבעו את העלות הנותרת ליחידת פעילות, שהיא העלות המשתנה ליחידה.
  5. החלת עלויות קבועות ומשתנות מופרדות אלה על תחזית העלויות שייגרמו בעתיד.

באופן אידיאלי, התוצאה של ניתוח פיזור תמונות צריכה להיות נוסחה הקובעת את הסכום הכולל של העלות הקבועה והעלות המשתנה ליחידת פעילות. לפיכך, אם אנליסט יגלה שהעלות הקבועה הקשורה בעלות מעורבת הינה 1,000 דולר לחודש ורכיב העלויות המשתנה הוא 3.00 דולר ליחידה, קל להקרין כי רמת פעילות של 500 יחידות בתקופה חשבונאית תביא עלות מעורבת כוללת של $ 2,500 (מחושבת כ- $ 1,000 עלות קבועה + ($ 3.00 ליחידה x 500 יחידות)).

שיטת הסקרטגרף אינה שיטה מדויקת מדי לקביעת רמות עלות, מכיוון שהיא אינה גורמת להשפעה של נקודות עלות מדרגות, כאשר העלויות משתנות באופן דרמטי ברמות פעילות מסוימות. לדוגמא, הגעה למספר מסוים של יחידות מיוצרות עשויה לדרוש מיקור חוץ של עבודה כלשהי או פתיחת משמרת ייצור חדשה, אשר שתשנה את העלות המשתנה שנגרמה ליחידה ו / או את רמת העלות הקבועה.

שיטת ה Scattergraph אינה שימושית גם במצבים בהם אין קורלציה נמוכה בין העלות שנגרמה לרמת הפעילות הקשורה לכך, מכיוון שהדבר מקשה על פרויקט העלויות לעתיד. העלויות בפועל שייווצרו בתקופות עתידיות עשויות להשתנות במידה ניכרת ממה שיקרה פרויקטי שיטת הסקרטגרף.