עלות שניתן להימנע ממנה הינה עלות הניתנת לביטול על ידי אי-עיסוק בפעילות או אי-ביצועה עוד. לדוגמא, אם תבחר לסגור פס ייצור, אז עלות הבניין בו הוא שוכן היא כעת עלות שניתן להימנע מכיוון שאתה יכול למכור את הבניין. תפיסת העלויות הנמנעת הינה מכרעת בעת פעילות בפעילויות להפחתת עלויות.
בטווח הארוך ניתן להימנע מכל העלויות. לדוגמא, ניתן להימנע משכירות ל -30 שנה אם תקופת קבלת ההחלטות היא יותר מ -30 שנה. בטווח הקצר, עלויות המוטלות על פי החוק או על ידי הממשלה, כגון חכירות או חובות ניקוי סביבתי, אינן ניתנות להימנעות.
באופן כללי, עלות משתנה נחשבת לעלות שניתן להימנע ממנה, בעוד שעלות קבועה אינה נחשבת לעלות שנמנעת. בטווח הקצר מאוד, עלויות רבות נחשבות קבועות ולכן בלתי נמנעות.
מנקודת מבט של ניהול סיכונים, כדאי לבדוק מעת לעת את מבנה העלויות של עסק ולנסות להעביר כמה שיותר עלויות מהבלתי נמנע לקטגוריה הנמנעת, מה שמעניק לניהול יותר מרחב תמרון אם העסק סובל ממחסור בהכנסות ו חייב לקצץ בהוצאותיו. לדוגמא, ניתן לחדש חוזה שכירות בטווח קצר יותר, כך שלניהול תהיה אפשרות לבטל את ההוצאה הנלווית בתוך פרק זמן קצר יותר ממה שהיה בעבר. כפי שצוין בדוגמה, הגישה האסטרטגית הכללית להתמודדות עם עלויות שניתן להימנע מהן היא התחייבות לתקופות זמן קצרות יותר עבור כל ההוצאות המתוכננות.
תנאים דומים
עלות שניתן להימנע מכונה גם עלות בריחה.
