מחזור הבקרה הוא תהליך איטרטיבי של תכנון, מעקב אחר תוצאות, הערכת תוצאות וביצוע תיקונים. מחזור הבקרה מוחל בדרך כלל על התיקון המתמשך של תקציבי התאגיד וזרמי התהליכים.
כאשר מיישמים את מחזור הבקרה על התקצוב, הציפייה היא שכל גרסה רצופה של התקציב תשתפר, בהתבסס על המידע שנאסף כאשר משווים את התקציב הראשוני לתוצאות בפועל. גישה זו עובדת היטב בסביבה בה רמת התחרות נינוחה ומעט מוצרים חדשים משוחררים. התוצאות בעייתיות יותר בסביבה מהירה, מכיוון שמודלים עסקיים עשויים להיות מתוקנים באופן קיצוני על בסיס קבוע, ולכן אין מעט זמן להשיג את היתרונות של לולאת משוב איטרטיבית.
מחזור הבקרה פועל בצורה הטובה ביותר עבור תהליכי התהליך, מכיוון שהם נוטים להשתנות פחות ממודלים עסקיים - כלומר, עדיין יהיה צורך לשלם לספקים, להנפיק חשבוניות, לשלוח סחורות וכו ', ללא קשר לשינויים במודל העסקי. בהתחשב ברמת היציבות הגבוהה יותר של תהליכים, ניתן לעבוד ללא הרף על השלבים במחזור הבקרה בכדי להפוך את התהליכים ליעילים יותר, ובמקביל לנטר מקרוב סיכונים.
