בדיקה פנימית היא פיצול משימות העבודה כך שאדם אחד לא אחראי לכל שלב בעסקה. פיצול המשימות מאפשר אימות עבודה על ידי אדם שני ובכך מפחית את הסיכון להונאה. בדיקה פנימית מצמצמת גם את מספר שגיאות העסקה, שכן האדם השני יכול לזהות ולתקן אותן במסגרת עבודתה השוטפת.
עם זאת, פיצול משימות הוא פחות יעיל, מכיוון שיש זמן תור בכל פעם שזרימת העבודה של העסקה עוברת לאדם אחר. כתוצאה מכך, השימוש בו עשוי להיות מוגבל לעסקאות בעלות ערך גבוה כאשר קיים סיכון גדול יותר להפסד.
