לוח הזמנים הראשי לייצור (MPS) הוא תוכנית ייצור הקובעת אילו מוצרים ייוצרו, כמו גם כמויות ותאריכי התחלה שלהם. שמירה על לוח הזמנים עלולה להיות קשה, מכיוון שעל המתזמן לאזן בין היעדים הסותרים לייצר מספיק להזמנות לקוחות בפועל, תוך לייצר מלאי נוסף מספיק בכדי לכסות את דרישת הלקוח הצפויה. עבודת התזמון מסובכת עוד יותר כאשר יש מחסור בחומרי גלם, זמני הזמנה ארוכים של חומרי גלם, צווארי בקבוק בתהליך הייצור, כשלים בציוד ומצבי כוח אדם מצומצמים. כאשר MPS מנוהל כראוי, הוא יכול למזער הן את המחסור במוצרים מוגמרים והן את האצת ההזמנות בתהליך הייצור, ובמקביל למזער שעות נוספות, שימוש במכונה ותשלומי הובלה מהירים.MPS מנוהל היטב אמור להיות מסוגל לעשות את הפעולות הבאות:
פעל כמסמך המנחה לניהול פונקציית הייצור.
להיות הקישור בין תכנון עסקי כולל לפעולות ייצור מפורטות.
אפשר הנפקת התחייבויות אספקה אמינות ללקוחות.
שפר את היעילות של תהליך הייצור.
לסייע בתכנון אופן השימוש בכושר הייצור הזמין.
MPS מוצג בפורמט טבלאי ומכיל את המידע הבא:
תחזית ביקוש . זוהי ההערכה הטובה ביותר של החברה לגבי כמות הביקושים של הלקוחות למוצריה.
מוקצה . מדובר בהזמנות לקוח בפועל שהתקבלו למערכת.
שמורה . מדובר בחריצי ייצור השמורים על ידי ההנהלה, מתוך ציפייה כי יתקבלו הזמנות לקוחות בפועל.
לא מתוכנן . מדובר בחריצי ייצור להזמנות לקוחות בלתי צפויות שלא נכללו בתחזית הביקוש.
ביקוש נטו . בתוך גדר הזמן, זהו סכום המשנה של פריטי השורה שהוקצו, שמורים ולא מתוכננים. מחוץ לגדר הזמן זו תחזית הביקוש.
מיצוי הזמנות מתוכננות . מדובר בהזמנות שכבר שוחררו לרצפת הייצור, וכך מופיעות רק בסמוך לתחילת ה- MPS.
הזמנות מתוכננות . מדובר בהזמנות שחושבו אוטומטית על ידי מערכת התכנון או שהוכנסו אליה באופן ידני. הם בדרך כלל מופיעים ב- MPS לתקופות שלאחריהן כבר הוזכרו הזמנות מתוכננות. הנוסחה להזמנה מתוכננת היא:
מלאי בטיחות + ביקוש נטו - יתרה זמינה צפויה (תקופה קודמת) - הזמנות מתוכננות
= הזמנות מתוכננות
יתרה זמינה צפויה . זהו המספר החזוי של היחידות הזמינות. הנוסחה ליתרה הזמינה הצפויה היא:
יתרה זמינה צפויה (תקופה קודמת) + הזמנות מתוכננות + הזמנות מתוכננות איתנות - ביקוש נטו
= יתרה זמינה צפויה
זמין להבטחה . זהו מספר היחידות הזמין להזמנות לקוחות חדשות.
